萌新们！速来围观～|八局装饰圆桌访谈，助你完成职场后浪的蜕变
▲2020年青年论坛“云录播”特别节目
青年 · 主力
“青年是整个社会力量中最积极
最有生气的力量
国家的希望在青年，民族的未来在青年”
青年人才作为未来企业的主力军
必将在将来发挥巨大的作用
那么，如何培养青年人才
如何看待效率与能力二者之间的关系？
如何快速提升员工的工作能力
为人才赋能，提高工作效率
带着这些疑问，可以从本次青年论坛的
圆桌访谈环节中找到答案
（此环节从视频1小时24分处开始哦～～）
满满都是知识点
职场“小萌新”们快来围观吧！
圆桌 · 访谈
今年圆桌访谈不同以往
采用了录播的形式，同时
邀请了业界人才管理、团队建设方面专家
以及装饰公司优秀的青年代表们
来共同探讨青年人才发展问题
在圆桌访谈中
嘉宾们围绕新入职员工
普遍迷茫及困惑的点开展讨论
提出合理化建议，助力青年成长成才
为企业发展提升竞争力
嘉宾 · 阵容
丁磊
特邀外部嘉宾
北大纵横高级合伙人
行业中心总经理丁磊先生
肖凤兰
特邀外部嘉宾
团队教练、蒙田特聘咨询专家肖凤兰女士
张慧敏
华东分公司党总支书记
她是中建八局历史上
第一位参加全国妇女代表大会的代表
是全国巾帼标兵
装饰公司的花木兰
她就是华东分公司书记张慧敏
蔺华
八局装饰工程管理部副经理
他有丰富的“重点工程”“一号工程”项目经验
曾参建过杭州G20、亚投行
前海国际会议中心等重点项目
他就是八局装饰工程管理部副经理蔺华
周鹏
上海分公司青海国际会展中心项目经理
“三个专业，五个年头
七个岗位，十个项目”
5年时间从一名施工员蜕变成项目经理
他就是上海分公司
青海国际会展中心项目经理周鹏
热点 · 探讨
圆桌访谈主题
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1.新员工刚刚告别校园，步入职场，作为新人，如何能够快速融入职场，完成由学生到职业人的角色转换呢？
丁磊：
刚走出校园的新鲜人，最重要的是心态转换，从一个学生到一个社会人的转变，新员工要将自己自身学习及储备到的知识，在工作岗位上不断发挥出来，从吸收到付出，这样的心态转变是作为一个新员工第一个要做的事情。再者就是脚踏实地，要多像前辈学习，学习那些书本上学不到的知识。
肖凤兰：
要在组织中主动找到一个锚点，就像建筑工程中的打地基一样，通过这个锚点定位，创建内部链接，以此实现从点到线再到面的快速融入。对个人而言，可以帮助自己快速建立安全感，对他人而言，忙碌的组织成员往往不太会主动、特意和一个新人建立联接，你的主动会让别人知道你的存在，知道如何与你产生联接。
锚点找寻方法：找一个跟自己工作任务相关的（如直接上级、同项目的同事）；和自己有共同特质的人（上一届新员工、有共同爱好、有相似话题的人）
张慧敏：
一是归零心态，当好徒弟；二是主动做事；三是有自己的学习计划，以具体的工作作为学习的切入点，利用晚上或周末休息时间拓展业务知识，做到工作上不茫然，自然就能较好的进入工作状态，适应工作环境。四是多和导师、身边同事以及你的上级领导、体系领导多交流沟通，前辈们都走过同样的路，他们一定会给予你们很好的指导。
蔺华：
要想快速融入企业，首先新员工要全方位去了解公司，不要局限自己本专业或者本体系，要快速实现从学生到职业人的角色的转换。首先，要与周边同事多沟通交流，多做自己分外的事情，在自己周边形成良好的人际关系。其次，遇到事情保持乐观积极的心态。第三是平时工作中要多注意观察分析，养成独立分析、思考问题的能力。
周鹏：
我是2015年7月入职，进入装饰公司刚满五周年。我认为主要两个方面：一是利用公司现有导师带徒制度，多学多问多交流多反馈，任何一位同事员工都是导师，这样才能快速提升自己。二是从易入难，在这个过程中慢慢建立自信并且培养解决复杂问题的能力。
2.如何看待效率与能力二者之间的关系？
丁磊：
两者存在一定的对冲，需要大家在个人效率及工作的规范性上做出平衡，要在符合规范及制度的前提下，将工作效率提升起来，这是真正有能力的体现。希望大家先要有规矩，在此基础上找到再去找更好的工作方法，将效率提升，达到高效。
肖凤兰：
二者之间有3种关系：1.先后关系：先具备基本业务技能，再去把这个能力组合运用；2.包含关系：效率是一个集体中所有个人能力的组合；促进关系：两者缺一不可，效率和能力互相促进。
张慧敏：
高能高效是我们追求的目标，高能低效势必造成资源浪费，关键要提高执行力，主动作为提高效率，长期高效会促进能力提升。
蔺华：
效率取决于能力，效率是评价能力的一项重要指标。工作效率更多体现的是我们单位工作时间工作量；工作能力不但体现的是我们单位时间工作量，还反应我们所处理的工作的难易程度，也就是效能。
周鹏：
关于两者关系我以项目举例：项目建设理念“快速建造，履约为先”快速建造我认为就是代表高效率，履约为先就是代表高能力。快速建造为手段，履约为先为目的，通过高效率这个手段达到高能力这个目的。
3.如何快速提升员工的工作能力，为人才赋能，提高工作效率？
肖凤兰：
第一是在行动中学习，主动去做事，做到及时反思及复盘；第二是通过导师帮带，在实践中获得督导，从而达到能力的提升。
张慧敏：
刚毕业盲区太多，各种各样培训比较多，大家不能完全依赖培训，自己需要做到：一是多学、多问、多做、多思考、多总结，有上进心，一个人的上进心往往为他会赢得更多的机会，机会多成长快，能力提升自然就快；二是积极主动，做事要有计划，提高执行力，效率自然会提高。
蔺华：
为人才赋能，就是让正确的人在正确的时间用正确的方法正确做事。为人才赋能，不是为某一个人赋能，是通过整个团队的赋能实现对每一个人的赋能。团队的成员千差万别，每个人都有各自优势和劣势，最大程度挖掘每个人的优点并使其放大，会使整个团队的效率提升。
其次，培养整个团队的信息共享意识，让每个成员在团队中都能独当一面、都有成为领导者的可能。最后，作为团队的领导者，要负责营造良好的团队氛围和文化，这样，团队中的每一个成员才有机会在团队中发挥自己。
周鹏：
我以项目举例；青岛上合峰会我一人多岗，生产主管技术主管一肩挑；大家要主动学习各个专业各个体系，不要给自己有局限性，不怕苦不怕累勇挑重担攻坚克难，多积累厚积薄发从量变到质变。
本次圆桌访谈到这儿就结束啦
希望所有正在迷茫中的职场“萌新”们
通过观看此次访谈都能有所收获
将前人的经验转变为自己职场路上的启明星
公司也将延续好此类青年人才培养活动
助力青年加速完成蜕变，助推企业高质量发展
后浪们，准备好了吗？
|巩固|提升|转型|
八局装饰新媒体工作室
素材| 公司团委
编辑| 李淑韩
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